Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social și geopolitic.
Marius Drenea, cofondator WebitFactory
Cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025. Argumentați.
Pentru mine, 2025 a fost anul adaptării. La 1 ianuarie am decis împreună cu partenerii mei să repoziționăm complet compania către o direcție full AI. Am investit în automatizări interne care ne-au redus costurile operaționale și au eliberat timp din sarcini repetitive, iar în paralel am organizat workshop-uri pentru a ajuta echipa să înțeleagă și să folosească noile tehnologii. Acest proces continuu de adaptare ne-a permis să extindem gama de servicii și capacitatea de livrare, dar și să creștem încrederea echipei în propriile competențe.
Motive de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025
Anul acesta, contextul geopolitic și climatul economic instabil au creat presiune asupra mediului de business, lucru resimțit și de antreprenorii locali. Totuși, direcția în care am mers, axată pe eficientizare prin AI, reducerea costurilor și accelerarea timpilor de răspuns, s-a potrivit foarte bine cu nevoile companiilor în astfel de perioade. Practic, ceea ce putea deveni o îngrijorare s-a transformat într-un impuls pentru mai multă viteză și claritate în execuție.
Rezultatele activității companiei comparativ cu estimările de la începutul anului
Ne-am menținut pe linia de creștere stabilită la începutul anului și am reușit să atingem obiectivele strategice pentru 2025. Ce mă entuziasmează cel mai mult sunt discuțiile și parteneriatele inițiate în ultimele luni, care ne oferă motive reale să credem că 2026 va aduce o creștere mult mai accelerată.
Influența crizelor suprapuse și a noilor măsuri fiscal-bugetare asupra activitățiicompaniei
Impactul s-a simțit, dar am ales să rămânem aproape de echipă și să acoperim intern creșterile de taxe atât din acest an, cât și din anul precedent. Optimizările și automatizările implementate în 2025 ne-au ajutat să echilibrăm aceste costuri și să formăm parteneriate noi. Pentru anul următor nu pot anticipa toate schimbările, însă știu că vom continua să ne adaptăm, așa cum am făcut și până acum.
Puncte tari și puncte slabe ale mediului de afaceri din România
Un punct forte important este agilitatea antreprenorilor români, care reacționează rapid la oportunități și se adaptează cu ușurință. Se observă și o deschidere tot mai mare către digitalizare și adoptarea tehnologiilor AI, ceea ce creează premise pentru scalare internațională. Printre punctele slabe se numără impredictibilitatea legislativă și fiscală, lipsa unor programe consistente de sprijin pentru digitalizare și prezența unor proceduri birocratice care încetinesc inovația.
Așteptări de la autoritățile române
Orice sprijin pentru antreprenorii români este binevenit. Nu am așteptări nerealiste, însă cred că ar fi cu adevărat util ca decidenții să discute mai des cu oamenii de business pentru a înțelege direct provocările și impactul pe care îl au schimbările legislative asupra companiilor.
Așteptări de la autoritățile române
Strategia noastră pentru 2026 include consolidarea competențelor interne în AI și extinderea portofoliului de soluții automatizate, continuarea scalării internaționale prin parteneriate în piețe cu ritm accelerat de digitalizare și investiții în cercetare și dezvoltare pentru a transforma datele și automatizările în produse scalabile, nu doar în servicii.
Cele mai mari provocări la nivel mondial și în industria în care activați în 2026
Ne așteptăm la provocări legate de volatilitatea geopolitică, de apariția rapidă a noilor reglementări pentru tehnologiile AI și de schimbările accelerate din comportamentul consumatorilor. În industria noastră, cea mai mare provocare va fi diferențierea reală prin soluții care aduc eficiență măsurabilă și reduc costurile, nu prin buzzwords sau promisiuni vagi. Pe măsură ce ritmul se accelerează, succesul va aparține companiilor care reușesc să înțeleagă și să adopte automatizările strategic, ca investiție pe termen lung.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.
The post Marius Drenea, WebitFactory: “Succesul va aparține companiilor care reușesc să înțeleagă și să adopte automatizările strategic, ca investiție pe termen lung” appeared first on Forbes Romania.