EXCLUSIV. Danone România, focus pe optimizarea bugetelor și raportare în timp real

Timp de citire: 3 minute

Într-un context tot mai complex și marcat de o transformare profundă, oficialii Danone România definesc anul 2025 prin termenul „adaptabilitate”.

Ce înseamnă acest lucru? George Năstase, Head of Finance FMCG Central Eastern Europe Danone, a explicat pentru Forbes România că anul acesta a fost, mai mult ca oricând vorba despre eficiență, despre optimizarea bugetelor, dar și de raportare în timp real.

Potrivit acestuia, la nivel global trei tendințe majore au influențat mediul de business: digitalizarea accelerată și integrarea AI. Acestea au modificat regulile jocului în FMCG și retail prin automatizare și personalizare. De asemenea, sustenabilitatea a devenit și ea un imperativ strategic, cu presiuni foarte corecte din partea consumatorilor pentru ambalaje prietenoase cu mediul, produse sănătoase.

„La toate acestea adăugăm și volatilitatea economică și geopolitică, iar tot acest nou tablou au impus agilitate și optimizare a costurilor. În regiunea din care facem parte (Europa Centrala si de Est) piața FMCG a înregistrat o creștere moderată, dar sub presiunea marjelor, cu avansul mărcilor proprii și un consumator tot mai prudent. În România piața a crescut valoric în 2025, susținută de inflație și fenomenul de , însă fidelizarea consumatorilor și puterea de cumpărare a scăzut. Din perspectiva internă, anul a fost despre eficiență, cu optimizarea bugetelor și raportare în timp real, responsabilitate și adaptare rapidă la schimbările fiscale. Toate aceste elemente confirmă că adaptabilitatea a fost cheia succesului – capacitatea de a răspunde rapid la schimbări economice, fiscale și geopolitice, menținând calitatea și relevanța produselor”, subliniază George Năstase.

Privind către impactul crizelor suprapuse, al contextului geopolitic și al noilor măsuri fiscal-bugetare asupra activității companiei, George Năstase recunoaște că acesta a fost unul semnificativ.

„Instabilitatea prețurilor la energie și materii prime a dus la creșteri semnificative pe întreg lanțul de aprovizionare; majorarea cotei standard de TVA la 21% și creșterea cotei reduse la 11% pentru alimente au influențat direct prețurile finale și comportamentul și puterea de cumpărare a consumatorilor. Aceste schimbări ne-au obligat să recalibrăm strategia comercială și să optimizăm costurile pentru a menține competitivitatea”.

Deși se anunță un an poate chiar mai greu decât cel care urmează să se încheie, oficialul companiei a mărturisit că Danone va continua planul de investiții pe care-l are în desfășurare pe plan local, și anume, se va investiții în inovație, tehnologie, sustenabilitate, programe de educație pentru  o alimentație sănătoasă, dar și calitate.

În 2024, cifra de afaceri a companiei Danone România (SC Danone – Producție și Distribuție de Produse Alimentare SRL) a depășit valoarea de 1,1 miliarde de lei,  în creștere față de cea din 2023 (1.099.031.304 de lei).  

Danone a achiziționat fabrica de lactate Miorița din București în anul 1996, iar până în prezent a investit aproximativ 100 milioane de euro pentru modernizarea și retehnologizarea acesteia. Potrivit oficialilor grupului, aceste investiții au transformat fabrica din București în cea mai performantă unitate Danone din Europa. Fabrica are o capacitate de producție de 75.000 de tone de iaurt anual.  

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

The post EXCLUSIV. Danone România, focus pe optimizarea bugetelor și raportare în timp real appeared first on Forbes Romania.